درباره
مینا نظرخان
کوچ حرفه‌ای با گواهی PCC از ICF و راهبر تحول هوشمند.
کارم حول یک پرسش ساده می‌چرخد: چه چیزی باعث می‌شود تغییری واقعاً بماند؟ بیش از ۳۵۰۰ ساعت کوچینگ حرفه‌ای و سال‌ها کار در فناوری، آموزش و سازمان مرا به این پاسخ رسانده است: تحول پایدار از دستور، انگیزه‌ی موقت یا ابزار جدید نمی‌آید؛ از توسعه ظرفیت انسان می‌آید.
پیش‌زمینه‌ی من بین‌رشته‌ای است. سال‌ها در فناوری و سازمان کار کرده‌ام و از نزدیک دیده‌ام که بهترین طراحی‌ها هم، اگر ظرفیت انسانی هم‌زمان رشد نکند، در اجرا متوقف می‌شوند. کوچینگ حرفه‌ای برای من راهی است برای اثرگذاری دقیقاً بر همین نقطه.
امروز در سه قلمرو کار می‌کنم: رهبری و تحول سازمانی، توسعه حرفه‌ای کوچ‌ها، و توسعه فردی؛ در هر سه، هدف یکی است: رشد آگاهانه و تحول پایدار.
شواهد
پشتوانه‌ی این کار
هر ادعا در این سایت باید شاهدی داشته باشد. این فهرست، پشتوانه‌ی کار حرفه‌ای من است.
- اعتبار حرفه‌ای
- گواهی PCC از ICF
- تجربه کوچینگ
- بیش از ۳۵۰۰ ساعت کوچینگ حرفه‌ای
- تجربه بین‌رشته‌ای
- بیش از ۱۷ سال تجربه در فناوری، آموزش و محیط سازمانی
- طراحی و اجرا
- طراحی و اجرای برنامه‌های توسعه فردی و سازمانی
- توسعه کوچ‌ها
- آموزش، منتورینگ و توسعه کوچ‌های حرفه‌ای
- تنوع مخاطب
- کار با مدیران، رهبران، تیم‌ها، سازمان‌ها و کوچ‌ها
ارزش‌ها
آنچه کارم را هدایت می‌کند
عمق و آگاهی
پرداختن به ریشه‌ها، الگوها و ظرفیت‌های زیربنایی، نه صرفاً راه‌حل‌های سطحی.
اثرگذاری و نتیجه‌محوری
تبدیل بینش و یادگیری به تغییر معنادار و ارزش واقعی.
اعتبار حرفه‌ای و یادگیری مستمر
اتکا به استانداردهای حرفه‌ای، دانش معتبر، تجربه، بازاندیشی و به‌روز ماندن.
انسان‌محوری
دیدن انسان پیش از نقش، عنوان یا عملکرد؛ و قرار دادن فناوری در خدمت انسان.
صداقت و شفافیت
ساخت رابطه‌ی حرفه‌ای بر پایه‌ی اعتماد، مسئولیت‌پذیری و گفت‌وگوی صادقانه.
شجاعت در تغییر
مواجهه‌ی مسئولانه با واقعیت، ابهام و پیچیدگی.
آینده‌نگری
توسعه ظرفیت افراد و سازمان‌ها برای مواجهه با آینده‌ای پیچیده و متغیر.
فناوری می‌تواند هوشمندتر شود؛ اما تحول، همچنان انسانی است.